【供应链】发展家居供应链金融提升竞争力

    本网讯 : 金融合作既是建设“一带一路”的重要内容，也是推进“一带一路”的重要力量。自2013年“一带一路”倡议提出，100多个国家和国际组织支持和响应了这一倡议，40多个国家和国际组织同中国签署合作协议，带动了古代丝绸之路沿线国家贸易、投资、就业、税收等较快增长。

供应链金融则会成为服务“一带一路”的重要金融模式，而家居行业作为经济贸易行业中的一份子，家居供应链金融作为家居行业金融合作中的一份子，也会在“一带一路”注入自己独特的金融活力，帮助沿线国家的中小家居企业与我国的合作。

    发展家居供应链金融的战略意义

    首先是投融资需求巨大。“一带一路”沿线多为发展中国家，工业化程度不高，经济建设和社会发展愿望强烈，基础设施投资需求巨大。2016年沿线60多个国家经济总量23万亿美元，即使基建投资每年相当于GDP的10%，未来4年-5年也有10万亿美元左右的市场空间。

    同时，沿线国家之间经济交流日趋频繁，不断增加投融资需求。2016年我国与“一带一路”沿线国家进出口总额达6.3万亿元人民币，增速快于我国全部对外贸易。对外投资不断增长，中国企业已在沿线20多个国家建立了56个经贸合作区，累计投资超过185亿美元，沿线国家已经成为我国对外投资的重要目的地。“中国制造”、“中国建造”走出去，以及沿线国家资源、能源进入中国，都离不开大量高效的投融资、结算、现金管理等金融服务。

    其次是资金供给相对不足。“一带一路”沿线国家中，有近一半国家投资高于储蓄，且持续为贸易净进口国，说明国内资本无法满足投资需求，国内发展因依赖他国资源而产生外汇缺口，背后根本原因是相关国家资金供给不足。

而金融发展滞后则加剧了这一矛盾，沿线近一半国家实际利率高于中国，少数国家高于10%，信贷供给不足、成本过高;超过一半国家的股票交易额占GDP比例低于10%，一些国家甚至低于1%，企业无法通过便利的股权融资实现资本快速扩张。

    近几年，我国充分发挥开发性金融、政策性金融和商业性金融机构力量，对沿线国家的金融投入不断增加，但投入规模总体仍显不足。虽发起成立亚洲基础设施投资银行、丝路基金和金砖国家开发银行，但三大机构资本金总额2400亿美元，与巨额的金融需求仍有较大差距。

    第三是供应链金融能较好支撑“一带一路”建设。沿线国家文化制度多样，政治经济情况复杂，很多国家难以给当地投资的中资企业提供必要的金融服务，走出去企业需要国内金融跟进，供应链金融与产业链联系紧密，能更好满足走出去企业的需求。

    沿线国家基建等项目配套建设多、建设周期长、产业层次多、资金需求大，对金融服务的数量、种类、周期和覆盖范围提出新的要求，供应链金融能较好解决上述问题。

    就我国而言，对外投资正在从过去单个企业、项目的走出去，向核心企业带动上下游、产业链的企业共同走出去转变，并且当地配套企业数量也在不断增加，核心企业在满足自身金融需求的同时，对多元化、综合化的供应链金融需求越来越强烈。

    此前，商业银行主要通过项目贷款、贸易融资等传统产品支持企业走出去，金融产品和服务相对单一，而供应链金融以其多机构、多产品、多环节的专业化优势，提供了新型金融服务，整合重塑了产业链，发展“一带一路”沿线的供应链金融正在成为各界共识。

    立家金融深耕家居供应链金融

    立家金融深耕于家居建材行业的供应链金融，核心企业是华耐、箭牌、马可波罗等家居建材行业的龙头企业，这些核心家居企业在家居建材的出口贸易中，充分利用立家金融的供应链金融工具，既帮助了自己，也帮助出口国家的大中小企业。

    立家金融在做供应链金融业务时，与传统的供应链金融业务模式一样，以核心企业的上下游企业为服务对象，但创新之处在于，上下游企业的授信基础源于立家金融对其经营数据的全面掌握。立家金融通过其掌握的上下游企业的详细的经营数据，结合大数据风控手段、物流配送机制，打通了产业链中的信息流、物流和资金流，提升整个供应链的群体竞争力。

责任编辑 : 张旻