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中央正式确定,未来5年中国最赚钱的领域

2020-06-23  来源: 内蒙古金融网   浏览量:
“十三五”规划纲要(草案)正式公布,这份重磅文件不仅定调未来五年中国的发展趋势,更明确了国家经济布局,蕴藏着巨大的投资机会。哪些领域将成为“十三五”的新风口?

“十三五”规划纲要(草案)正式公布,这份重磅文件不仅定调未来五年中国的发展趋势,更明确了国家经济布局,蕴藏着巨大的投资机会。哪些领域将成为“十三五”的新风口?


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现代农业

【1】推进农业与旅游休闲、教育文化、健康养生等深度融合,发展观光农业、体验农业、创意农业等新业态。


【2】积极开展境外农业合作开发,建立规模化海外生产加工储运基地,培育有国际竞争力的农业跨国公司。


【3】扶持发展种植大户和家庭农场,引导和促进农民合作社规范发展,培育壮大农业产业化龙头企业。


【4】建设500个全程机械化示范县,主要农作物耕种收综合机械化率达到70%左右。


【5】鼓励和支持工商资本投资现代农业,促进农商联盟等新型经营模式发展。


【6】发展现代种业,培育壮大育繁推一体化的种业龙头企业。


【7】加快发展涉农电子商务。加快发展都市现代农业。



网络经济

【8】推动互联网医疗、互联网教育、线上线下结合等新兴业态快速发展。


【9】开放民间资本进入基础电信领域竞争性业务,形成基础设施共建共享、业务服务相互竞争的市场格局。


【10】支持电子商务基础设施建设,推动杭州等跨境电子商务综合试验区建设。


【11】建设高速大容量光通信传输系统,实施宽带乡村和中西部地区中小城市基础网络完善工程。


大数据

【12】建设统一开放平台,逐步实现公共数据集开放,鼓励企业和公众发掘利用。


【13】推进贵州等大数据综合试验区建设。


【14】提升健康信息服务和大数据应用能力,发展远程医疗和智慧医疗。



智能制造

【15】大力发展工业机器人、服务机器人、手术机器人和军用机器人,推动人工智能技术在各领域商用。


【16】培育人工智能、智能硬件、新型显示、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器和可穿戴设备等成为新增长点。


【17】加快构建车联网、船联网,推动驾驶自动化、设施数字化和运行智慧化。


高端设备

【18】推进干支线飞机、直升机、通用飞机和无人机产业化。


【19】开发先进机载设备及系统。


【20】开发适应各种耕作条件的先进农机产品,重点发展大马力拖拉机及复式作业机具、大型高效谷物联合收获机、精密播种机等粮食作物装备。



新兴产业

【21】大力发展形状记忆合金、自修复材料等智能材料,石墨烯、超材料等纳米功能材料,磷化铟、碳化硅等下一代半导体材料。


【22】实施新能源汽车推广计划,鼓励城市公交和出租汽车使用新能源汽车。建设标准统一、兼容互通的充电基础设施服务网络。


环保产业

【23】大力发展循环经济。加快建设城市餐厨废弃物、建筑垃圾和废旧纺织品等资源化利用和无害化处理系统。


【24】加快发展中东部及南方地区分散式风电、分布式光伏发电。


【25】煤炭清洁高效利用。实施煤电节能减排升级与改造行动计划,对燃煤机组全面实施超低排放和节能改造。


【26】推进重点城市“煤改气”工程,新增用气450亿立方米,替代燃煤锅炉18.9万蒸吨。


【27】全国地级及以上城市建成区基本淘汰10蒸吨以下燃煤锅炉,完成35蒸吨及以上燃煤锅炉脱硫脱硝除尘改造、钢铁行业烧结机脱硫改造、水泥行业脱销改造。


【28】实施大气污染防治重点地区气化工程


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海洋经济

【29】扶持海洋生物医药、海洋装备制造等产业发展,加快发展海洋服务业。


【30】推动海水淡化规模化应用。


【31】发展海洋科学技术,重点在深水、绿色、安全的海洋高技术领域取得突破。


创意文化产业

【32】加快发展网络视听、移动多媒体、数字出版、动漫游戏等新兴产业,推动出版发行、影视制作、工艺美术等传统产业转型升级。


【33】大力发展创意文化产业,促进文化与科技、信息、旅游、体育、金融等产业融合发展。


【34】制定实施中国传统工艺振兴计划,扶持传统工艺项目,推动形成一批具有民族特色的知名品牌。


【35】支持实体书店发展。扶持中小微文化企业发展。


健康服务业

【38】鼓励社会力量兴办健康服务业,推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇。


【39】加快中药标准化建设,提升中药产业水平。


【40】加强残疾人康复和托养设施建设,鼓励社会力量提供服务。


【41】推动城市社区15分钟健身圈建设。加强足球场地、健身活动中心等公共体育服务设施建设。


【42】加快残疾人康复和托养设施建设,鼓励社会力量提供服务。



银发产业

【45】全面放开养老服务市场,通过购买服务、股权合作等方式支持各类市场主体增加养老服务和产品供给。


【46】统筹规划建设公益性养老服务设施,支持面向失能老年人的老年养护院、社区日间照料中心等设施建设。


【47】建设社区居家养老服务信息平台,推进养老智慧社区建设,推进长期照护体系嵌入社区。


现代金融

【48】扩大民间资本进入银行业,发展普惠金融和多业态中小微金融组织。


【49】大力发展融资租赁服务。


【50】加快发展保险再保险市场,探索建立保险资产交易机制。


【51】大力发展风险投资。


现代物流业

【52】大力发展第三方物流和绿色物流、冷链物流、城乡配送。


【53】完善农村配送和综合服务网络,鼓励发展农村电商,实施特色农产品产区预冷工程和“快递下乡”工程。


【54】深化流通体制改革,促进流通信息化、标准化、集约化,推动传统商业加速向现代流通转型升级。


新城市建设

【55】加快推进约1亿人居住的棚户区和城中村改造。


【56】加强市政管网等地下基础设施改造与建设。


【57】建设智慧城市。充分运用现代信息技术和大数据,建设一批新型示范性智慧城市。


【58】支持海绵城市发展。完善城市排水防涝与调蓄设施,支持海绵型建筑与小区、道路与广场、公园和绿地等建设。



美丽乡村建设

【59】改造建设百万公里农村公路。


【60】继续加强农村公路建设,加强县乡道提级改造、农村公路安全防护设施建设和危桥改造。


【61】农村自来水普及率达到80%。


【62】实施加快中西部教育发展行动计划,逐步实现未达标城乡义务教育公办学校的师资标准化配置和校舍、场地标准化。


我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;


没有一种商业模式是长存的;


没有一种竞争力是永恒的。



得合伙人,得天下!


万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去


合伙人时代已经到来!


把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!


华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!


韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。


旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。


爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。


碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。



合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!


不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!


老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!


【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。


【误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:


企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%


企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%


企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%


从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。


伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。


老板不懂合伙人股权,失去市场机会!


15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!


马云上市的事件告诉我们:


股权可以吸引人才(蔡崇信)


股权可以留住人才(18罗汉)


股权可以融资(孙正义)


股权可以打市场(与雅虎合作)


股权设计控股(马云不到10%控制公司)


股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;


2、解放老板、业绩倍增;


3、平衡股东关系、功臣退出机制;


4、人才战略梯队、吸引同行人才。


企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;


2、51%老板有相对控制权;


3、34%老板有一票否决权;


4、20%界定同业竞争权利;


5、10%可以申请 解散公司。


企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;


2.同床异梦,同室操戈;


3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;


4.竞争对手挖墙脚;


5.团队工作效率低下;


6.错过合作机会.失去融资功能;


7.影响上市大计;


8.再好的项目都做不大。


企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!



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