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平安普惠转变战略跨越消费金融“红海”

2017-06-13  来源: 南方都市报   浏览量:
众所周知,互联网金融的兴起带动了消费金融的发展,而且发展势头强劲。不过,随着互联网金融进入规范整治的全新阶段,消费金融市场也开始从“蓝海”向“红海”过渡,这一趋势对消费金融企业来讲是值得思考的。

        本网讯:众所周知,互联网金融的兴起带动了消费金融的发展,而且发展势头强劲。不过,随着互联网金融进入规范整治的全新阶段,消费金融市场也开始从“蓝海”向“红海”过渡,这一趋势对消费金融企业来讲是值得思考的。


        国家金融与发展实验室4月上旬发布的《利息负担与债务可持续性》报告指出,过去20年,中国的杠杆率整体呈上升态势,不过,这一上升态势在2016年出现变化。《报告》指出,近两年中国居民部门加杠杆迅速,仅2016年居民部门杠杆率就上升了5个百分点,居民部门债务规模更是较2015年增加6万多亿元。另外,从《报告》中也能看出,虽然我国居民部门还有一定的加杠杆空间,但已经非常有限,而且还存在一定的风险。


        除此之外,从消费金融的供给端来看,消费金融供给呈现出多元化和差异化的发展特征,众多消费金融企业开始通过这些手段来吸引消费者,竞争日趋激烈。同时,大量资本进入消费金融市场,也加剧了竞争。从这些因素来看,我国消费金融正在进入“红海”期。


        对于消费金融企业来讲,如何应对消费金融市场进入“红海”这一现实是值得思考的,对此,平安普惠通过转变战略来跨越“红海”。在平安普惠看来,市场的变化对企业提出了挑战,同时也带来了机遇。


        首先从国家层面讲,政策引导的倾向性越来越清晰,消费驱动经济社会发展的重要性在提升,这也预示着消费市场将得到更多的利好政策。其次,新消费方式正在成型,在金融科技的影响下,消费金融的边界全面拓宽,大数据的应用也为消费金融企业转型升级提供了基础。


        平安普惠通过自身经验总结并借鉴优秀管理理念,逐步实现由被动式的消费金融向主动式消费金融转变,并且注重风险可控、环境可控的新型消费金融模式。通过引入新科技,逐步实现平台化的消费金融生态体系。


        战略转变是平安普惠适应市场变化的有力武器,事实证明其决策是完全正确的。比如在平台化和消费金融生态体系建设上,平安普惠所要打造的就是长期利益共赢的生态体系,这与新时期的消费预期相吻合,能够快速突围市场困境。


责任编辑:宿波

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