加大资源投入加强整体规划 商业银行发力绿色金融

本网讯：去年9月，我国提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”的目标，明确了我国经济社会发展面临的气候和环境约束，也为围绕绿色低碳发展的绿色金融带来重要机遇。

　　记者梳理发现，自今年5月以来，中国农业银行、华夏银行、恒丰银行、平安银行、广发银行及中国邮政储蓄银行等机构围绕“碳中和”目标，相继加大资源投入力度与整体规划，优化绿色金融治理架构与业务布局，探索绿色金融的实践新路。

　　方案先行

　　碳达峰、碳中和战略的提出和实施，将对我国经济发展方式转变、产业结构转型升级等带来深远影响，同时，这也要求商业银行围绕绿色低碳循环发展，从健全公司治理、调整信贷结构、创新金融产品、完善政策制度、强化风险管理等方面，大力推动绿色金融发展，把绿色发展理念和要求融入经营管理各领域、全过程。

　　近日，中国邮政储蓄银行印发支持实现碳达峰、碳中和综合金融服务方案，未来将围绕碳达峰、碳中和领域的重点行业，强化客户服务和项目储备，进一步完善信贷政策和风险偏好，推进邮银协同、投贷债存联动，构建碳达峰、碳中和领域的金融服务场景和生态。同时，将加快自身数字化转型和创新业务模式，将绿色低碳融入绿色银行建设工作全流程。

　　8月23日，广发银行公布，该行在绿色金融发展战略的基础上，研究制定了《广发银行金融支持碳达峰碳中和绿色金融行动方案》，进一步明确了“双碳”目标下的目标区域及行业定位。未来，该行将围绕行动方案，强化顶层设计，完善信贷政策，持续优化信贷结构，构建绿色金融风险保障，打造绿色金融发展新极点，确保绿色金融发展有序推进。

　　今年5月，农业银行则出台了《关于加快推进绿色金融业务发展的指导意见》（以下简称《指导意见》），《指导意见》提出将围绕实现碳达峰、碳中和目标和打造农业银行绿色金融优势品牌战略定位，聚焦巩固提高市场地位、争创一流绿色品牌、完善体制机制保障、做实环境和信用风险管理四条主线，对全行未来一段时期绿色金融业务发展的目标、路径和重点工作进行了规划，努力实现业务规模显著增长、品牌优势更加突出、体制机制更加完善和风控能力明显增强。

　　5月13日，华夏银行董事长李民吉在银行业保险业例行发布会上宣布，力争在2025年之前实现自身碳中和。据了解，这是国内首家提出自身碳中和目标的银行。同时，该行将全面深化以服务碳达峰、碳中和为目标的绿色金融发展战略。

　　5月27日，恒丰银行发布绿色金融行动方案。据介绍，该行将在“十四五”期间围绕清洁能源、绿色智造、环保整治、乡村振兴、绿色建筑、绿色交通及碳金融七大领域，为客户提供投融资、供应链金融、普惠零售产品、智库咨询等全方位金融服务，计划投放绿色金融专项支持额度不低于3000亿元，并打造100家绿色金融特色机构。同时，该行还将签署《负责任银行原则》，加入“负责任投资原则”组织（PRI）。

　　根据央行发布的《2021年二季度金融机构贷款投向统计报告》显示，2021年二季度末，金融机构本外币绿色贷款余额达到13.92万亿元，同比增长26.5％，高于各项贷款增速14.6个百分点，上半年增加1.87万亿元。绿色金融迎来又好又快的发展势头。

　　优化治理架构

　　治理架构是对经营活动进行控制和协调的整套制度安排。记者注意到，除了明确绿色金融实施方案与规划，不少银行还针对绿色金融业务治理架构进行了梳理与调整。

　　近日，平安银行在中期业绩发布会上披露，上半年，该行成立了绿色金融办公室，并设立绿色金融一级管理部门，统筹推动全行绿色金融业务的执行。目前，该行已将绿色金融提升至全行战略层面，大力支持清洁能源、节能环保、清洁生产、生态环境、基础设施绿色升级、绿色服务等绿色产业发展。

　　截至6月末，平安银行绿色金融业务余额602.18亿元，较上年末增长58.7％；该行绿色信贷余额368.59亿元，较上年末增长62.5％。

　　作为同处华南地区的广发银行，不久前也对业务组织架构进行了专门设计。记者了解到，目前，该行董事会、高级管理层明确了一名高管人员及牵头部门统筹全行绿色金融工作，将绿色金融理念嵌入各项业务流程，建立跨部门的绿色金融发展领导小组、绿色信贷工作小组，小组部门涵盖公司、零售、金融业务部门、资源配置部门及后台管理部门。

　　“这一架构的优点，一是高层统筹，贯穿全行，有利于绿色金融理念融入绿色投融资业务全流程，为绿色投融资业务打下坚实基础。二是有利于业务多元化开展，当前绿色金融范畴已经从过去单一的绿色信贷拓宽到涵盖绿色债券、绿色票据、绿色保险、绿色股权投资、绿色信托、绿色理财等业务领域，多业务线介入有利于发挥广发银行综合金融优势。三是确保双碳目标下自身的绿色发展和低碳运营理念得以落实。”广发银行相关负责人如此表述。

　　此前，工商银行绿色金融课题组研究指出，从国际先进银行的绿色金融组织架构来看，一般包含董事会、委员会、专责部门或团队三个层次。其中，董事会层面负责确定绿色金融发展战略，审批高级管理层制定的绿色金融目标和提交的绿色金融报告，是确保将绿色金融上升到战略高度、进行长远规划的一种必要制度安排。

　　为推动绿色金融业务创新，有的绿色金融先进银行还普遍将可持续发展绩效与高管业绩考核挂钩，并合理激励所有员工为银行的环境和社会业绩做出自己的贡献。

　　兴业银行是一个典型。2006年起，兴业银行成为国内首家赤道银行，自此，该行持续完善绿色金融的组织架构和体制机制，相继建立起绿色金融业务委员会、一级部门绿色金融部、分行绿色金融部以及集团绿色金融专项推动小组等重点组织架构。截至目前，该行绿色金融融资余额已超过1.22万亿元，服务客户3.13万户。

（责任编辑：张旻）