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以优质的普惠金融服务 拓宽差异化发展之路

2021-05-24  来源: 中国经济时报   浏览量:
随着国有大行、股份制商业银行的业务下沉,加之利率市场化和互联网金融带来的挑战,农村金融市场竞争日益加剧,过去依靠存贷利差、人缘地缘优势的农商行更是面临着前所未有的挑战和压力。

本网讯:随着国有大行、股份制商业银行的业务下沉,加之利率市场化和互联网金融带来的挑战,农村金融市场竞争日益加剧,过去依靠存贷利差、人缘地缘优势的农商行更是面临着前所未有的挑战和压力。如何突破发展困境,及时调整经营战略,做好资源最佳配置,实现社会效益和经济效益“双丰收”,成了摆在农商行面前的重要课题。

  

近年来,寿县农商银行通过及时转变营销理念、调整经营思路、创新服务模式、做实普惠金融等方式探索出一条差异化发展道路,业务规模稳步提升,经营指标持续向好。截至2021年4月末,各项资产总额达到174.00亿元,较年初增加15.38亿元,增幅9.70%;各项存款156.62亿元,较年初增加15.06亿元,增幅10.64%;各项贷款111.69亿元,较年初增加6.72亿元,增幅6.40%。

  

以开放的思维,及时转变经营理念。结合当前农商银行面临的经营形势,寿县农商银行在持续巩固传统优势的基础上,及时调整经营思路,坚持“做小做散”的经营导向,继续下沉服务重心,与国有大行、股份制商业银行等形成差异化错位竞争。同时从战略高度全面谋划布局,通过创新业务产品、改进考核机制等配套改革,做好顶层设计,引导全行上下统一思想,实现经营理念及时转变。具体实施过程中,围绕“农业、农村、农民”的金融服务和信贷需求,先后创新推出了“应收账款质押贷”“商标专用权质押贷款”“金农易贷·农资贷”“红土地·丰收贷”等10多种信贷产品。

  

以合作的策略,积极搭建服务平台。近年来,寿县农商银行结合服务区域的经济特色,积极扩大对外合作,不断创新金融服务模式,推动形成“1+1>2”的效应。一方面,依托现有产品与资源,与农业技术公司开展战略合作,在业内率先推出了“一站式惠农服务e家”,围绕农业产业链,打造了“银行+公司+农户”的金融服务“闭环”,从资金使用到技术指导,再到产品的供应和销售,对客户进行全程一站式服务。目前,平台已签约合作养殖户200余户,为合作养殖户累计授信4800余万元。另一方面,加强与省内大企业合作,与安徽省农业信贷融资担保有限公司签订批量担保业务合作协议,目前累计办理2.59亿元批量担保业务,在有效缓解种养殖大户、家庭农场等“担保弱”“融资难”问题的同时,一定程度上分散了贷款风险。

  

以普惠的服务,全力拓展“三农”市场。近年来,寿县农商银行通过加大资金投入、增设助农取款点、推广非现金支付工具等举措,逐步构建了“营业网点+自助银行+电子银行”三位一体的立体化服务体系。目前在全县共开设47个营业网点、60处24小时自助银行、42个金农信e家惠农服务室、31个拎包银行,真正实现了“基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇”。同时,以推广“整村授信”“金农信e贷”“金农企(商)e贷”等为抓手,全面覆盖农村小额贷款市场。截至2021年4月末,涉农贷款余额89.93亿元,占各项贷款总额的80.52%。通过做实普惠金融,逐步消除了农村金融服务“盲区”,实现各项业务健康稳健发展。


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